В СМОЛЕНСКЕ НАЧАЛА РАБОТУ ПЛОЩАДКА ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ «ТОЧКА КИПЕНИЯ»
Это открытая площадка для предпринимателей, специалистов различных направлений, инноваторов и инвесторов, учёных и студентов. В ней находится всё необходимое для совместной работы над бизнес-планами, социальными инициативами, научно-техническими проектами. Также, используя возможности нового места притяжения деловых и активных людей, можно обсуждать идеи с сообществами 175 других таких же "точек" по всей стране, получать от их членов экспертизу и обратную связь. Об этом в своём Telegram-канале рассказал Губернатор Смоленской области Василий Анохин.
«Сегодня нам очень нужны современные прорывные инициативы, технологии, решения. И «Точка кипения» выступит именно тем пространством, где идеи получат необходимый инструментарий для воплощения в жизнь, а также станет дополнительным драйвером развития региона. Также создание новой площадки - это важный шаг в укреплении сотрудничества с Платформой Национальной технологической инициативы и Агентством стратегических инициатив», - написал глава региона Василий Анохин.
Губернатор поблагодарил компании, которые оказали помощь в создании смоленской "Точки кипения». Многие из них реализуют крупные инвестиционные проекты на территории Смоленской области, показывают пример социально ориентированного бизнеса, помогают муниципальным образованиям решать проблемы местного значения. В их числе: завод «ЭГГЕР», «Мегаполис», терминал «Никольский» и агропромышленная фирма «Наша житница».
«Прогресс – одна из трёх основ философии компании ЭГГЕР. Прогресс – одна из задач Точки кипения. В этом мы схожи, и в этом была одна из причин участия компании ЭГГЕР в реализации такого пространства в Смоленске. Искренне уверены, что это явление станет реальным инструментом развития молодёжной активности, предпринимательства, прикладных отраслей в городе. Желаем успехов команде Точки кипения. Будем пристально следить за её деятельностью и принимать участие», — отметил генеральный директор ООО «ЭГГЕР Древпродукт Гагарин» Евгений Бобылёв.
